«У нас одразу кілька мам вагітні третьою дитиною» З таких новин стартує рік у Недобоївській громад на Буковині, де кожен пʼятий житель це дитина. Загалом майже 2 тисячі дітей
Ґрунтовне дослідження оцінки потреб сімей з дітьми у соціальних послугах для Недобоїців проведено і завершено в рамках проєкту Національна Адвокація за підтримки СОС Дитячі Містечка Україна. І було виявлено реальність з якою щодня працює громада. За допомогою цих дані сформовано експертами проєкту шлях, як перейти від базової підтримки - до системної допомоги сім’ям у громаді.
📊 Цифри, які важливі, щоб рухатись далі:
За результатами оцінки потреб у Недобоївській громаді проживають:
• 431 дитина у багатодітних сім’ях
• 64 дитини з інвалідністю, з них 6 — підгрупи А, ще 4 дитини потребують паліативного догляду
• 39 дітей з особливими освітніми потребами
• 22 дитини у складних життєвих обставинах
• 7 дітей-сиріт і дітей, позбавлених батьківського піклування, які виховуються у прийомних та опікунських сім’ях
• 40 дітей з числа внутрішньо переміщених осіб
• 63 малозабезпечені сім’ї, у яких виховується 151 дитина
• 19 дітей, які втратили одного з батьків внаслідок війни.
Ці цифри озвучені владі громади на презентації оцінки потреб і це реальні діти і родини, яким потрібні доступні, своєчасні й якісні послуги поруч із домом у Недобоївській громаді. А це 7 населених пунктів віддалених один від одного.
Що показала оцінка потреб:
Недобоївська громада перебуває на етапі становлення власної системи соціальних послуг. Центр надання соціальних послуг створений нещодавно, базові послуги працюють, але система ще потребує суттєвого посилення.
«Громада не має багато досвіду у наданні соціальних послуг. Комунальна установа "Центр надання соціальних послуг" тільки почала працювати у 2025 році. І станом на зараз вже вибудувала певний фундамент у наданні базових соціальних послуг, з яких у розрізі мінімального пакету почали надаватися соціальний супровід осіб/ сімей у СЖО, супровід під час інклюзивного навчання та супровід сімей, які виховують дітей сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування! У громади важливим є завдання на наступний рік - зробити їх доступними для всіх жителів усіх населених пунктів громади, підсилити спроможність самого надавача та його працівників. І таким чином вибудувати єдину систему підтримки сімей», - пояснює експертка проєкту «Національного Адвокація» Ганна Слозанська.
Сьогодні ключові виклики - дефіцит фахівців, транспортна недоступність сіл, відсутність «єдиного вікна» для звернень і нестача спеціалізованих послуг для сімей, де є діти з інвалідністю.
«Ми маємо чітко прописаний план на 2026-й рік, в нас вже є перелік завдань, які ми маємо зробити, тобто тут не стоїть питання, що ми приблизно щось будемо виконувати, в нас вже чітко є пункти, які ми маємо робити. Створену в рамках проєкту “Національна Адвокація” дорожню карту, ми з нашими спеціалістами проговорили: нам треба раннє втручання і як альтернативу денний догляд. Але поки що ми маємо деякі проблеми з цим і з приміщеннями, але на цей рік ми одне з двох маємо реалізувати» - Ростислав Грубляк , староста с.Керстенці Недобоївської громади.
Дорожня карта розвитку: куди рухається громада
🔹 2026 рік
Фокус - на тому, що громада може й має посилити вже зараз:
- підвищити якість соціального супроводу сімей у складних життєвих обставинах;
•- посилити підтримку прийомних та опікунських сімей, які виховують 7 дітей;
• розвивати послугу формування життєстійкості, адже потенційна потреба - понад 700 осіб, а фактичне охоплення наразі мінімальне;
• налагодити регулярні виїзні прийоми фахівців у старостатах.
«Для Недобоївської громади дуже важливо перейти від реагування на кризу - до раннього виявлення сімей, які є в групі ризику, або відносяться до вразливих категорій населення. Це можливо лише тоді, коли фахівець із соціальної роботи працює якомога ближче до місця проживання особи/сімї, хоча б у старостатах громади має створене відповідне робоче місце. А також коли є добра співпраця із усіма субєктами в громаді та налагоджена міжвідомча взаємодія, яка до того ж має добре працювати», - наголошує Ганна Слозанська.
🔹 2027 рік - додати нові послуги
Наступний крок - запуск того, чого громаді бракує:
• організація доступу до раннього втручання через міжмуніципальну співпрацю;
• підготовка до впровадження підтриманого проживання молоді з інвалідністю;
• формування мультидисциплінарної команди при Центрі надання соціальних послуг.
«У громаді є діти з інвалідністю та з особливими освітніми потребами - це сигнал для керівництва громади, що потрібні послуги для цієї категорії: раннє втручання, денний догляд для дітей з інвалідністю. Громада може запустити надання цих послуг як самостійно, так добрим рішенням буде і налагодження співпраці із сусідніми громадами», - зазначає експертка проєкту Ганна Слозанська.
🔹 2028 рік - складні, але необхідні рішення
Довгострокова мета - створення умов для:
• денного догляду дітей з інвалідністю підгрупи А (у громаді - 6 таких дітей);
• системного фінансування комплексних послуг;
• розвитку мобільних форматів надання послуг;
• забезпечення транспортної доступності;
🤝 Що змінює підхід
Запропонована модель передбачає:
• чітку координацію між ВСЗН, ЦНСП, освітою, медициною, ССД і старостатами;
• виїзні та мобільні формати роботи;
• міжмуніципальну співпрацю для складних і ресурсомістких послуг.
Дослідження здійснено в межах:
🔜 Проєкт «Національна адвокація»
🟡 Реалізує: СОС Дитячі Містечка Україна
💛 Фінансування: Фонд Германа Гмайнера
👥 Партнери: Чернівецька ОВА та Координаційний центр з розвитку сімейного виховання у Чернівецькій області
📅 Тривалість: липень 2025 – червень 2026
